Rozhodli jste se předat rodinnou firmu svému následníkovi a chcete předejít zbytečným nedorozuměním a případným potížím?

Plánujete nákup jiné firmy či aktiv a chcete využít dohledu nad hladkým průběhem celé transakce?

Rádi byste prodali část Vašeho firemního majetku a není, kdo by Vám s tím diskrétně pomohl?

Potřebujete identifikovat zdroje problémů u Vás ve firmě a nastavit ozdravné procesy?

Z řady svých zkušeností vím, že předávání firem nástupcům není vůbec jednoduchá věc a rád Vám s tímto procesem pomůžu, případně Vás jím provedu od A až do Z.

Pomohu Vám určit oblasti, které vyžadují pozornost a zlepšení ve Vaší firmě. Ve spolupráci s Vámi připravím přehlednou analýzu rizik, problémů a vytyčím oblasti, které je třeba rozvíjet či do nich investovat. Při řízení změn vyhodnotím efektivitu a maximalizuji výkonnost stávajících finančních a vykazovacích systémů. Identifikuji ukazatele výkonnosti spojené s obchodní strategií. 

V rámci finanční due diligence Vám pomohu s  celkovým pohledem na ekonomický stav cílového subjektu. Pomohu Vám připravit implementační plán spolu s procesy potřebnými pro úspěšnou realizaci transakce.

Potřebujete zvládnout krizi ve Vaší společnosti, či ji reorganizovat nebo pomoci s jejím vedením?

Plánujete rozvoj své firmy nebo její části a chybí vám strategická posila v týmu?

Zvažujete koupení jiné společnosti a potřebujte nezávislou analýzu z pohledu investora?

Chystáte se přistoupit k likvidaci firemní divize či firmy a potřebujete kvalifikované řízení?

Potřebujete vyškolit své manažery v oblasti krizového řízení a krizové komunikace?

Majitelům podniků nebo jejich vedení pomáhám řešit náročné výzvy s využitím nových příležitostí k dosažení jejich krátkodobých i dlouhodobých cílů.

Základem mé poradenské služby je poskytovat odborné a užitečné informace, které vedou ke skutečným a trvalým řešením. Pomohu Vám se vyrovnat s ekonomickými výzvami a poukáži na příležitosti, které zvýší ziskovost a celkovou hodnotu Vašeho podnikání.

Jsem inovátor a řešitel problémů, který je připraven Vám účinně pomoci s Vašimi potřebami.

Zastihla Vás náhlá ztráta klíčového manažera z důvodu nemoci nebo z neočekáváného ukončení spolupráce?

Potřebujete odřídit složitý projekt zkušeným manažerem, který bude mít objektivní nadhled, dokáže nabídnout progresivní postupy a inovativní přístup?

Plánujete investovat do projektů na zelené louce a hledáte člověka, který Vám je odřídí?

Hledáte k sobě „pravou ruku“, která Vám pomůže s posílením a zkvalitněním kompetencí vedoucího týmu?

Dnešní rychle měnící se doba vyžaduje i nový přístup k nečekaným a nepředvídatelným událostem. Stále vidím, že mnoho společností řeší tyto nové výzvy většinou prostřednictvím stávajících zaměstnanců. Ve světě však roste nový trend zapojování tzv. „dočasných manažerů“ v rámci interim managementu.

A právě v rámci interim managementu si Vám dovoluji nabídnout své mnohaleté zkušenosti z řídích pozic jako ředitel společnosti, finanční ředitel, člen představenstva a dozorčí rady nebo vedoucí projektové kanceláře, krizový manažer. A to napříč odvětvími jako jsou telekomunikace, automobilový průmysl, stavebnictví, státní a veřejná správa, logistika, informační technologie, ale i zdravotnictví, služby a řada dalších.

Díky svým bohatým zkušenostem se dokážu rychle vnořit do role stratéga, analytika, plánovače či implementátora s jasným zadáním a úkolem dosáhnout rychlého a trvalého výsledku.

Cítíte, že stagnujte, ale nevíte, jak se posunout dál?

Potřebujete se s někým poradit a získat objektivní úhel pohledu na věc?

Zamýšlíte se, jak svým dětem či nástupci předat Vámi vybudovanou společnost?

Máte ve firmě talentované lidi, které chcete rozvíjet dál?

Uvědomuji si, že jako lídr čelíte obrovskému tlaku a složitostem dnešního podnikatelského světa. Překonání těchto výzev je náročné i pro toho nejodolnějšího jedince. Úspěch Vaší firmy závisí na Vašich schopnostech podávat výkony a dojít tak do vytyčeného cíle.

Mé mentoringové služby Vám pomohou k tomu, abyste překonali své výzvy, postoupili ve své kariéře a dovedli svou organizaci k dalšímu růstu, či ji v době krize stabilizovali. Poskytnu Vám objektivní pohled zvenčí, který je ovlivněn dvěma desítkami let výkonné praxe.

Pokud jste připraveni změnit způsob, jakým přemýšlíte nebo transformovat podobu, jakou pracujete a jste odhodláni využít své schopnosti k udržení špičkové výkonnosti, pak jsem připraven pomoci Vám se posunout na další úroveň.