Jakub Zahrádka

„Pomáhám firmám se rozvíjet, restrukturalizovat či se dostat z krize.“

Mým celoživotním posláním je nabídnout firmám nové impulzy k jejich rozvoji. Pomáhat jim s náročnými restrukturalizacemi a doporučit jim, jak předejít krizím nebo je přímo dostat z problémů finančního, řídícího či strategického charakteru.

Krizový management ve Vaší společnosti? Dočasné manželství mezi majitelem a krizovým manažerem.

Co nabízím

Krizové řízení a restrukturalizace

Potřebujete zvládnout krizi ve Vaší společnosti, či ji reorganizovat nebo pomoci s jejím vedením?

Plánujete rozvoj své firmy…

Více zde

Řízení firem a projektů

Zastihla Vás náhlá ztráta klíčového manažera?

Potřebujete odřídit složitý projekt zkušeným manažerem…

Více zde

Mentoring

Cítíte, že stagnujte, ale nevíte, jak se posunout dál?

Potřebujete se s někým poradit a získat objektivní úhel…

Více zde

Poradenství prodeje/nákupu či předávání firmy

Rozhodli jste se předat rodinnou firmu svému následníkovi?

Plánujete nákup jiné firmy či aktiv?

Více zde

Kdo jsem

Svou dosavadní více jak dvacetiletou praxi jsem zasvětil reorganizaci, komunikaci a krizovému řízení. Zkušenosti jsem získával jako seniorní projektový manažer, krizový manažer, manažer pro restrukturalizaci, ředitel společnosti i „pravá ruka“ majitele, manažer pro řízení start-up projektů či během působení v různých rolích v představenstvech a dozorčích radách. V neposlední řadě bych zmínil i mou roli mentora.

Svým klientům nabízím zkušenosti z různých oborů jako jsou telekomunikace, automobilový průmysl, stavebnictví, státní a veřejná správa, logistika, informační technologie, ale i zdravotnictví, služby a řady dalších.

Nejsem žádný teoretik, ale praktik každým coulem s vysokou dávkou empatie zkombinovanou s analytickým myšlením. Nabízím proveditelná řešení, která sice vyžadují tvrdou práci, ale mým klientům vždy přinesly dlouhodobé výsledky v růstu a rozvoji jejich firem. Na druhou stranu jsem i já v životě zažil neúspěchy a krize, které mě o to více formovaly, obohatily a posunuly dál.

Hodnoty a principy

Ve své práci a v životě uznávám

UPŘÍMNOST mi byla dána do vínku snad od narození. Mnohokrát jsem kvůli ní v životě narazil a ztratil pomyslné kamarády a dokonce i některé klienty. Je to ctnost, která se bohužel v této době příliš nenosí a přitom je pro náš rozvoj zásadní.
DŮVĚRA je vždy jen jedna. Dlouho ji budujeme a přitom ji můžeme ztratit ve vteřině. Je velmi těžké přijít na to, co důvěru vytváří, ale každý bezpečně pozná, když chybí.
POKORA není samozřejmost. Přes řadu životních překážek a proher jsem se k ní tvrdě propracoval. Naučila mě včas rozpoznat své hranice.
RESPEKT se musí člověk naučit, protože posuzovat druhé bez předsudků, nezvládne každý. Nikdo z nás není lepší, ani horší.

Co můžete ode mě očekávat

Ve své práci krizového manažera a člověka, který se zabývá restrukturalizacemi jsem dospěl k tomu, že úspěchu předchází DŮSLEDNOST, SELSKÝ ROZUM a NADHLED. Neočekávejte tedy ode mě prázdné fráze, které Vám polichotí. Jsem člověk, který říká věci bez obalu a narovinu. Vždyť mě platíte především za mou nestrannost a objektivitu.
Díky svému analytickému myšlení a dlouholetým zkušenostem jsem schopen velmi rychle a přesně IDENTIFIKOVAT ZDROJE PROBLÉMŮ. Nabídnu Vám škálu kroků a opatření, které povedou ke stanovenému cíli a řešení krizové situace. Neopomenu žádné vedlejší důsledky celého procesu.
LIDSKOST a MOTIVACE jsou nedílnou součástí mé osobnosti a práce. A to platí jak vůči managementu společnosti, tak i vůči zaměstnancům. Snažím se jít lidem příkladem.
Podporuji TÝMOVOU SPOLUPRÁCI, a to nejen mezi zaměstnanci. Často ji učím znovu nalézt mezi majiteli a samotnými členy vedení firmy.