Rozhodli jste se předat rodinnou firmu svému následníkovi a chcete předejít zbytečným nedorozuměním a případným potížím?

Plánujete nákup jiné firmy či aktiv a chcete využít dohledu nad hladkým průběhem celé transakce?

Rádi byste prodali část Vašeho firemního majetku a není, kdo by Vám s tím diskrétně pomohl?

Potřebujete identifikovat zdroje problémů u Vás ve firmě a nastavit ozdravné procesy?


Z řady svých zkušeností vím, že předávání firem nástupcům není vůbec jednoduchá věc a rád Vám s tímto procesem pomůžu, případně Vás jím provedu od A až do Z.

Pomohu Vám určit oblasti, které vyžadují pozornost a zlepšení ve Vaší firmě. Ve spolupráci s Vámi připravím přehlednou analýzu rizik, problémů a vytyčím oblasti, které je třeba rozvíjet či do nich investovat. Při řízení změn vyhodnotím efektivitu a maximalizuji výkonnost stávajících finančních a vykazovacích systémů. Identifikuji ukazatele výkonnosti spojené s obchodní strategií.

V rámci finanční due diligence Vám pomohu s  celkovým pohledem na ekonomický stav cílového subjektu. Pomohu Vám připravit implementační plán spolu s procesy potřebnými pro úspěšnou realizaci transakce.

Napsat komentář

Vaše emailová adresa nebude zveřejněna.